Gestión de Construcción
Un gerente de construcción confiable y experimentado marca la diferencia en cualquier proyecto, y CMIC brinda esa supervisión desde el diseño hasta la finalización.
El Profesional Adecuado Supervisando su Construcción
CMIC brinda gestión de construcción para proyectos comerciales a nivel nacional. Cualquiera que haya visitado una obra sabe que está en movimiento día y noche, con múltiples contratistas y subcontratistas, por lo que contar con un gerente confiable que supervise todo es fundamental para mantener a todos alineados.
Un alcance como este suele presupuestarse junto con nuestro equipo de Construcción Lean , para que la estimación, los permisos y el trabajo en campo queden bajo un solo contrato con un único punto de contacto responsable.
Alcance Del Trabajo
Qué Incluye
Cada línea que aparece abajo la ejecutamos nosotros o un socio de oficio precalificado bajo nuestro contrato, así nada queda entre alcances ni aparece después como una orden de cambio sin explicación.
- Cronograma Maestro
- Coordinación Semanal de Proyección
- Seguimiento de Presupuesto y Control de Costos
- Gestión de Órdenes de Cambio
- Control de Calidad
- Administración de Seguridad
- Evaluación de Riesgos
- Análisis de Licitaciones
- Revisión de Diseño
- Reportes de Campo
- Inspecciones Finales
- Cierre y Garantía
Nuestro Enfoque
Cuando los planos todavía necesitan trabajo en esta etapa, nuestro grupo de Ingeniería de Valor lo resuelve antes de cerrar el presupuesto, que es el último momento en el que un cambio sigue siendo gratis.
Todo Comienza con un Diseño
Tradicionalmente, un proyecto de construcción comienza cuando se contrata a un arquitecto para diseñar la estructura, ya sea mediante planos o modelos 3D. Trabajar con un gerente de construcción en esta etapa ayuda a garantizar que sus diseños realmente puedan construirse, y CMIC es también una firma integral de diseño-construcción.
- Constructibilidad revisada mientras los planos aún pueden modificarse
- Planos y modelos 3D verificados contra las condiciones reales del sitio
- Opción de diseño-construcción disponible cuando desea un solo equipo responsable
Obtener Licitaciones para Sacar Adelante el Trabajo
Una vez finalizado el diseño, se presenta a varios contratistas para licitación, y en última instancia depende de usted decidir con quién trabajar. Un gerente de construcción ayuda a organizar toda la información recopilada y analizar los costos, facilitando la elección del socio adecuado.
- Licitaciones obtenidas de contratistas precalificados para cada división
- Costos analizados en paralelo para que la comparación sea sencilla
- Recomendación entregada dejando la decisión final en sus manos
Es Momento de Comenzar a Construir
Los gerentes supervisan los cronogramas y presupuestos de los trabajadores una vez que comienza el proyecto. Los cambios son difíciles, aunque no imposibles, de realizar en esta etapa, y cualquier decisión de cambiar de rumbo pone en revisión los cronogramas, costos y planos.
- Cronogramas y presupuestos monitoreados frente a la línea base cada semana
- Solicitudes de cambio cotizadas con su impacto en el cronograma antes de aprobarse
- Administración de seguridad y control de calidad aplicados en el sitio a diario
Finalización e Inspección
Cuando el trabajo termina, usted y su gerente de construcción recorren el edificio juntos para confirmar la satisfacción con el resultado. Esta fase también incluye inspecciones finales para verificar el cumplimiento de las especificaciones técnicas, los códigos de construcción y los estándares de calidad.
- Recorrido con el propietario realizado en conjunto antes de la aceptación final
- Inspecciones finales verificadas contra códigos y especificaciones técnicas
- Documentos de cierre, garantías y manuales entregados al finalizar
Gestión de Construcción para Cualquier Proyecto
El éxito de un proyecto de construcción comercial depende de la colaboración entre el contratista general, los subcontratistas y el propietario, y los gerentes de construcción son tan vitales para el resultado final como los ingenieros y arquitectos. Si su negocio busca construir, contacte a CMIC para comenzar.
Si quiere un solo equipo que lleve el proyecto desde el concepto hasta la entrega, empiece con Tecnología y armamos el resto del paquete alrededor de eso.
Proyectos Que Hemos Entregado
Una muestra de obras de Gestión de Construcción terminadas por nuestros equipos, desde la estructura hasta los acabados finales, entregadas listas para abrir.
Ver Portafolio CompletoPreguntas Frecuentes
Estas son las preguntas que los propietarios, desarrolladores y equipos de instalaciones hacen con más frecuencia antes de adjudicar trabajos de gestión de construcción . Si su pregunta no aparece aquí, nuestro equipo de proyecto la responderá directamente con base en sus planos, las condiciones del sitio y la fecha de apertura que busca.
¿Qué Hace un Gerente de Construcción por un Propietario?
Actuamos como su representante: construimos y monitoreamos el presupuesto y el cronograma maestro, adquirimos y gestionamos a los subcontratistas, dirigimos reuniones y reportes, hacemos cumplir la seguridad y la calidad, y gestionamos inspecciones y cierre.
Obtenga un Presupuesto
y Cronograma Reales
Cuéntenos El Sitio, Los Metros Cuadrados Y La Fecha De Apertura Que Tiene En Mente. Un Líder De Proyecto De CMIC Le Explicará El Alcance, Los Permisos, Los Factores De Costo Y Un Cronograma De Construcción Realista.